Strategic Business Intelligence (SBI)

• Análisis de entorno del mercado destino (énfasis Florida).
• Identificación y cuantificación de oportunidades.
• Mapa de epicentros de negocios.
• Identificación de clientes potenciales y target.
• Mapa de competidores y estructura de precios.
• Mecanismos de impulso comercial y packaging.
• Análisis de costes y política de precios.

Strategic Executive Premium Assistance (SEPA)

• Identificación de players clave (brokers, retailers, distribuidores).
• Mapeo de canales de venta y distribución.
• Localización de negocios y puntos de venta.
• Presentaciones preliminares a players seleccionados.
• Evaluación de potencialidad según objetivos.
• Selección para fase de matchmaking.
• Escenarios sectoriales para promoción y testing.

Matchmaking (dos fases)

• Diseño del programa según resultados de SBI y SEPA.
• Acceso al target y búsqueda de socios potenciales.
• Fase 1: Contacto y validación sin la empresa.
• Fase 2: Acompañamiento con la empresa en campo.
• Constatación de precios y técnicas de venta en retail.